中国铁建召开2024年一季度经济运行分析会

发布日期:2024-05-26 20:01    点击次数:97

5月8日,中国铁建在京召开2024年一季度经济运行分析会议,总结企业一季度生产经营和经济运行情况,对标国务院国资委工作要求和年初工作会安排部署,分析形势、查找不足,研究对策,引导全系统进一步厘清思路、压实责任,为圆满完成全年目标任务奠定基础。

会议现场

中国铁建党委书记、董事长戴和根出席会议并讲话,总裁、党委副书记、执行董事王立新主持会议;党委常委、总会计师朱宏标通报公司一季度经济运行情况。

会议指出,开展经济运行分析是经过现代企业发展历史检验的成功做法,是企业分析问题、研究问题和解决问题的重要环节。要建立和全面推进经济运行分析会议机制,制度化、规范化、标准化开展经济分析工作。

戴和根讲话

戴和根强调,要深刻认识到开展经济运行分析是落实习近平总书记指示批示精神、党中央决策部署、国务院国资委工作要求的重要举措,是实现企业战略目标的重要保障,是推动改革深化提升行动落实落地的有效手段,也是保生存、求发展的务实行动,要深刻认识开展经济运行分析的重要意义。要准确把握经济运行分析的重点内容,对标行业内优秀企业、先进中央企业、国际知名企业,围绕合同转化率、经营质量、毛利率等关键指标,根据工程项目精细化管理要求开展成本分析;统筹抓好“三个压降”,实现降“三金”、降成本、降亏损,聚焦“五个提升”,实现提升现金流、提升收入利润率、提升制度执行力、提升战略性新兴产业占比、提升核心竞争力。要不断提高经济运行分析工作的质量,各级总部要加强部门协同,完善工作机制,更加全面、更加深入、更具穿透性地开展经济分析,采取更加具体、更有针对性的措施,提高企业经济运行质量。

王立新主持会议

王立新在主持会议时强调,要正确处理当下与长远的关系,切实统筹好生产经营和改革创新,坚持长短结合、远近结合,既立足解决当前最紧迫的现实问题,也要围绕中长期战略发展方向,持续推进打基础、利长远工作。要处理好整体与局部的关系,坚持系统思维,既要强化顶层设计和源头治理,也要抓牢基础基层和精细化管理,既要抓好市场开拓,也要提升生产运营效率效能。要厘清企业的经济责任与政治责任、社会责任,把完成经济指标、实现国有资产保值增值作为第一要务,加大科技创新投入,高质量完成承担的国家重大战略工程,积极履行好社会责任。要统筹发展与安全,锚定安全生产“双零”目标不动摇,扎实推进亏损治理,强力推进清收清欠,全力压控“三金”,保持企业稳定发展。

会议采用“现场+视频”方式召开。中国铁建在京领导班子成员、总部部门以上领导、各部门负责人,在京二级单位主管领导、总会计师在主会场参加会议;其他二三级单位班子成员、相关部门负责人及主要工作人员以视频形式参会。

(张 晶 游 凯 肖永顺)